【记者走基层】十六村攥指成拳 渠县秋收一线见闻 ||（三）从“一季管收”到“四季运营” 和美乡村有了“CEO”

新闻小编

秋收时节，渠县“和美强村公司”正悄然完成一场角色升级——从解决“谁来收粮”的农机调度员，蜕变为统筹“四季运营”的乡村CEO。作为定位于乡村建设、农业产业、乡村服务一体化运营的市场主体，他们正让村民在产业链上持续增收。记者走基层《十六村攥指成拳 渠县秋收一线见闻》，今晚播出第三集:从“一季管收”到“四季运营”和美乡村有了“CEO”。

走进有庆镇太阳村，白墙黛瓦的村舍点缀在连片产业基地里，推窗见田，出门见绿，满村都是悠闲的田园气息。村民沈仕批和同事们正沿村道清扫保洁。他们的新身份，是公司的保洁员。

渠县有庆镇太阳村村民 沈仕批：公司把我们的环境卫生管起来了，一个月900块钱。现在村里到处干干净净，像个小花园一样。

不只是保洁，公司已组建绿化养护、农房改建等多支服务队，承揽全镇的垃圾清运、小微工程管护等业务。他们还利用水稻收割后接续油菜种植的产业优势，积极策划“油菜花节”，引入研学体验、休闲、文旅等产业，让村集体和农户获得租金与分红。

渠县和美强村公司运营总监 刘会长：我们量身打造了“村村有好物 样样有庆味”的产品礼包，把全镇初级农产品和深度加工土特产囊括其中，秋收过后，将集中在线上线下铺开销售。

从最初的农机“调度员”，到如今的乡村“CEO”，渠县和美强村公司正探索一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的强村富民、产业降本增效的新路。

渠县有庆镇党委副书记 和美强村公司党支部书记 肖哲又：让专业的人干专业的事。公司不仅要把田管好，更要把村建美、把资源经营好，让村民在产业链上增收，在宜居宜业的环境里生活。这就是我们成立公司的初心，也是和美乡村该有的模样。

从田间忙碌的收割机，到稻浪翻滚后长出的新业态，我们在基层真切地感受到了改革释放的活力。当乡村有了自己的市场主体，农民成了股东，“沉睡”的资源被彻底唤醒，乡村振兴便有了自我造血的引擎。

渠县融媒：王有祥  张兴伟  王麒皓